锻造乡村振兴攻坚队

来源：中国组织人事报

锻造乡村振兴攻坚队

发布时间：2025-11-24 作者：高俊

（作者系新疆新源县委常委、组织部部长）

乡村是巩固拓展脱贫攻坚成果、铸牢中华民族共同体意识、推动高质量发展的重要阵地。驻村工作队作为党和政府联系基层群众的连心桥、服务乡村发展的攻坚队，肩负着推动政策落地、增进民生福祉、促进民族团结的重大使命。要推动驻村工作从驻点帮扶向深度融入、从短期见效向长远发展转变，激活乡村发展动能，让各族群众共享乡村振兴幸福成果。

以精准选配与系统赋能建强驻村队伍。新疆乡村类型丰富，对驻村干部的专业能力、群众工作水平要求各不相同，需通过精准选配与多维赋能，打造一支能扎根、善服务、懂发展的驻村铁军。在干部选配方面，打破平均分配、简单指派的模式，建立乡村需求清单与干部能力清单双向匹配机制，构建“分层分类+场景化实战”的培训体系。一方面，围绕建强支部、产业振兴、基层治理、服务民生四项核心职责，细化重点任务清单，组织乡村治理、乡村振兴等专题培训班，推行“需求导向+案例教学”的培训模式，邀请优秀村支书、致富带头人等现场授课，为驻村干部赋能增智、开拓视野。另一方面，制定详细的工作交接清单，印发驻村工作政策汇编，组织离任干部传授经验，真正实现“扶上马、送一程”；建立导师帮带制度，安排经验丰富干部与新任驻村干部结对，帮助提升综合能力。同时，定期举办驻村干部座谈会，邀请往届优秀第一书记传经送宝，开展“书记讲给书记听、擂台比武”等活动，围绕共性难题集体研讨、群策群力，切实解决驻村工作中经验不足、资源分散等问题。

以解民忧与促发展深耕驻村实效。驻村工作的核心是为群众办实事、谋发展，要引导驻村工作队跳出重台账、轻实效的误区，聚焦各族群众急难愁盼问题与乡村长远发展需求，落实落细各项举措，让群众感受到实实在在的变化。聚焦产业增收，精准定位各地比较优势。指导基层建立现代化合作管理机制，创新“政府引导+市场运作+群众参与”的协同发展模式，推动特色产业规模化、品牌化升级。依托利益联结机制设计，构建多方共赢的产业生态，通过政策扶持与金融支持，激活闲置资源价值，推动产业融合发展，持续增强乡村内生发展动力。建立精准对接机制，通过整合社会资源、联动多方力量，形成长效帮扶机制，确保各项惠民举措落到实处。创新服务模式，利用数字化手段与线下服务相结合的方式，提升服务效能。完善矛盾纠纷多元化解机制，培育乡村治理骨干力量，推动形成共建共治共享的基层治理格局；强化数字化技术在基层治理中的应用，全面提升乡村治理现代化水平。

以机制保障巩固驻村成果。驻村工作不是一阵风，需要长效机制保障与多方力量协同，凝聚乡村振兴强大合力。要建立约束与激励并重的管理体系。建立日常督查+季度评估+年度考核制度，定期深入各村检查工作实效，杜绝“挂名驻村、走读驻村”；推行群众满意度测评，对工作不力、群众不满意的驻村干部及时约谈提醒、调整更换。改善驻村工作生活条件，为驻村点配备必要的生活物资和设施；优先考虑表现优秀、群众认可的驻村干部，营造愿驻村、争驻村、善驻村的良好氛围。建立“驻村工作队+村‘两委’+帮扶单位+企业”联动机制，定期召开联席会议，协调解决产业发展、民生改善、基层治理中的难题；强化派出单位后盾作用，积极协调资源，推动单位与驻村干部责任共担、工作联动，实现驻村更助村。帮助村“两委”培养本地致富带头人、年轻党员骨干，为乡村留下“带不走的工作队”，共同绘就产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村幸福图景。

（作者系新疆新源县委常委、组织部部长）