严管厚爱出好干部

来源：中国组织人事报

严管厚爱出好干部

发布时间：2025-07-02 作者：潘锦

（作者系新疆昭苏县委常委、组织部部长）

习近平总书记强调，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督。严管与厚爱，绝非彼此割裂的对立两极，而是辩证统一、相辅相成的治理精髓。要把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，让从严监督管理伴随干部一生、干部在从严管理监督中健康成长，锻造忠诚干净担当的干部队伍。

真管严管催生敬畏自觉。好干部是选出来的，更是管出来的。“严师出高徒”背后，凝结着深沉的负责与爱护。好干部的“金刚不坏之身”不是自然生成的，也不是永久防腐的，需要及时发现裂缝、修补漏洞，绝不能失之于宽、失之于软。要将“严”的主基调贯穿干部监督管理的全方位、全过程，以“立足于早、着眼于小”为基础，通过“早发现、早提醒、早纠正”的预警机制，引导干部时刻将纪律规矩挺在前面，形成“心有所畏”的内在约束机制。严管的探头要从“单位大院”向“家庭后院”延伸，从“八小时之内”向“八小时之外”覆盖，持续将外在的纪律约束转化为内在的价值认同，真正帮助干部在思想深处建立抵御腐蚀的“免疫系统”，构筑起预防违纪违法的坚固堤坝，做到有畏有为。

真爱厚爱激发干事动能。改革发展进入“涉险滩”“攀陡峰”“啃硬骨头”的关键阶段，探索改革深水区尤其需要包容的环境，假如一出差错、一有问题就求全责备、过于苛责，极易挫伤干事创业的积极性。要建立完善容错纠错机制，使其成为支撑干部勇闯“无人区”的制度脊梁。要以“组织为干部担责”的鲜明态度，换取“干部为事业尽责”的磅礴动能，通过约谈提醒、责令纠正、暖心回访等“组合拳”，帮助干部在“犯错”后深挖根源、汲取教训、立行立改，努力实现“满血回归”。容错纠错并非无原则的庇护，要精准把握“三个区分开来”，严格界定“故意与过失”“因私与因公”“违规与试错”，做到“当容则容，应容尽容”，让锐意改革者吃下“定心丸”，真正卸下思想包袱、甩开膀子、干出样子。

严管厚爱成就担当作为。严管与厚爱并非治理天平上非此即彼的两端，亦非简单的功能叠加，二者犹如鸟之双翼、车之双轮，共同驱动着干部队伍建设稳步前进。锻造堪当时代重任的干部队伍，一方面要突出“惩”的震慑效应，强化高压态势。对触碰纪律红线、突破法律底线的严重违纪违法行为，坚持重拳出击、露头就打，持续释放“越往后越严”的强烈信号。这种“雷霆手段”绝非不近人情，反而是以最鲜明的态度捍卫制度的权威性，本质上是对绝大多数干部的真正爱护。另一方面，更要彰显“救”的制度温度，构建教育转化路径。纪律处分并非终点，而是组织帮助干部“迷途知返”、重塑价值的起点。组织部门要摒弃“贴标签”式思维，坚持历史、辩证、发展地看待受处分干部，通过常态化回访和工作实绩、思想转变深度、群众认可度、单位党组织鉴定等多维度考察，客观记录干部“跌倒”后的现实表现与心路历程，形成精准动态的“康复档案”。唯有将“霹雳手段”与“阳光雨露”辩证统一于干部选育管用的全过程，方能在从严管理中传递厚爱温度，锻造出越来越多既有铁一般纪律、又有火一般激情，敢闯敢试、善作善成的新时代栋梁之材。

（作者系新疆昭苏县委常委、组织部部长）