造就可靠奋进的国企生力军

来源：中国组织人事报

造就可靠奋进的国企生力军

发布时间：2024-12-13   作者：陈秀兴

（作者系山东省鲁信投资控股集团有限公司党委书记、董事长）

核心提要

●“对党忠诚”既是理论的，也是实践的，如果只把组织交付的工作当成饭碗而不是当成责任，遇到困难计较个人得失而不是想办法把事情干好，受到挫折意志消沉而不是振奋精神解决难题，这样的年轻干部就谈不上对党忠诚

●问题就是差距，差距就是方向，有方向才有动力。对年轻干部来说，越是直面挑战，越要主动跳出舒适区，打破惯性思维，突破路径依赖，决不能满足于按部就班，习惯于得过且过  

习近平总书记强调，新征程上，年轻干部重任在肩、大有可为，必须牢记初心使命、顽强拼搏进取，奋力跑好历史的接力棒。面对深化国有企业改革发展的历史重任，必须源源不断造就可靠奋进的接班人。山东省鲁信投资控股集团有限公司始终注重年轻干部生力军建设，树立鲜明导向，教育引导年轻干部致力改革发展，坚定信念，锐意进取，攻坚克难，以积极的担当作为不断打开工作新局面。

对党绝对忠诚。习近平总书记指出，优秀年轻干部必须对党忠诚，坚定不移听党话、跟党走。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。“对党忠诚”既是理论的，也是实践的，如果只把组织交付的工作当成饭碗而不是当成责任，遇到困难计较个人得失而不是想办法把事情干好，受到挫折意志消沉而不是振奋精神解决难题，这样的年轻干部就谈不上对党忠诚。鲁信集团党委始终把落实组织的决定是否坚定、行动是否坚决作为考察识别年轻干部的重要标准，深入推进对党忠诚教育，密切结合金融国企青年员工的特点，集中学突出参与、个人学突出自觉、现场学突出实效，以“鲁信大讲堂”为主阵地，打造用好“实敢当”“大课来袭”等系列特色化品牌教育载体，推动学习成效转化为年轻干部担当尽责的精气神，以“放心不下的责任感”完成好组织交办的每一项任务。

注重事争一流。当前国有企业改革发展进入“爬坡过坎”“滚石上山”的关键时期，面临着新问题新挑战。问题就是差距，差距就是方向，有方向才有动力。对年轻干部来说，越是直面挑战，越要主动跳出舒适区，打破惯性思维，突破路径依赖，决不能满足于按部就班，习惯于得过且过。鲁信集团党委在年轻干部中树立“事争一流、唯旗是夺”鲜明导向，通过“闻道京沪”培养机制，鼓励青年员工走出去，经常深入金融前沿地区，向一流金控公司和金融企业对标看齐，“多取经”“取真经”。引导年轻干部保持学习心态，认清与行业标杆企业的差距，向好的经验做法学习，多去思考如何补齐短板，多去谋划如何拉近距离。身临其境才能看清自己，年轻干部在对标对表中不断增强主观能动性，把争一流、冲在前作为自觉追求，助力鲁信集团在争先进位的赛道上跑出好成绩。

突出奋斗进取。刀在石上磨、人在事上练。年轻干部风华正茂，必须珍惜时光，珍惜机遇，主动作为。近年来，“躺平”成为少数青年人自我标榜的标签，有的自诩与世无争、无欲无求，在本该大干一场的年纪选择旁观，甚至放弃选择，这是对组织对自己不负责任。作为年轻干部，大好青春年华正是拼搏奋斗的年纪，要坚决向“躺平”说不。鲁信集团党委着力培树“讲担当、重担当”的用人导向，积极选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部，近年来60余名“85后”“90后”青年业务骨干走向各级管理岗位，让奋斗进取者实现成长、让担当负责者看到希望。一批又一批年轻干部到业务创新、风险化解、工程建设、乡村振兴一线经受历练，锻造困难面前敢于迎难而上、任务面前敢于挺身而出的过硬作风，展现应有的风采。

坚持实干为先。青年人处在事业上升期，容易沉不住气，耐不住性子，比速度、争快慢也是这个年龄段的正常反应。但如果急功近利、心浮气躁，就容易办事不实，甚至走旁门左道。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，成大事者必须从点滴做起，一步一个脚印干出来。鲁信集团党委积极实施“人力资源管理优化提升行动”，构建覆盖选拔任用、绩效考核、薪酬分配、奖励贡献等方面的“3+2+1”人力资源制度体系，推动各级年轻干部把心放在工作上、把自己交给组织，始终保持求真务实的态度，老老实实做人，实实在在做事。建立和推行“董事会特别奖”机制，先后对作出重大利润贡献、破解重大挑战难题的10余名年轻干部予以奖励，充分激发干事创业、攻坚克难的主动性和积极性，引导广大年轻干部把“实干”作为安身立命的价值标准和人生信条。

扣好人生“扣子”。习近平总书记寄语广大青年“像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。人生的扣子从一开始就要扣好”。年轻干部要保持高尚的价值追求，在职业生涯起步的阶段，在个人成长发展的关键时期，坚守精神世界，保持积极心态，立志做大事做成事。鲁信集团党委常态化开展树典型、立标杆、学先进活动，每年举办“十佳员工”“十佳团队”评选表彰，注重“德才兼备、以德为先”，以身边榜样带动青年员工，营造敬业奉献浓厚氛围。年轻干部要保持坚强的自律意识，持续强化自我约束，恪守廉洁底线，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。坚持越是重点培养越要重点管理，加强年轻干部日常监督，针对金融行业“单兵作战”“小团队作战”突出特点，加大对重要关键岗位带头人监督力度；坚持抓早抓小，推动廉洁谈话向进入组织视野的青年骨干100%全覆盖，广泛开展“三新三课”等活动，教育年轻干部争做疾风劲草，勇当烈火真金。

（作者系山东省鲁信投资控股集团有限公司党委书记、董事长）