把正确政绩观融入考评体系

来源：中国组织人事报

把正确政绩观融入考评体系

发布时间：2026-02-09 作者：都基殿

全国组织部长会议强调，要树立和践行正确政绩观，加强正确政绩观教育，改进优化政绩考核，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，真抓实干推动高质量发展。要以干部考核评价机制创新为突破口，构建科学完备、闭环高效的管理体系，破除“干好干坏一个样”的困境，为锻造高素质干部队伍、护航高质量发展注入强劲组织动能。

锚定评价标尺，构建科学评价坐标系。评价体系的科学性是确保干部评价公平公正的基础，脱离岗位实际的一刀切式评价，必然导致考评失真、导向偏移。要打破单一评价格局，区分领导班子、同级干部、基层群众、服务对象四大评价群体，科学分配权重，既重视“上级评”的宏观把控，也凸显“群众议”的民生导向，既参考“同事论”的工作协同视角，也依据“实绩证”的客观成果，全方位多维度进行考核评价。在评价维度上，聚焦政治素质、履职效能、工作作风、服务质效细化量化评价指标，坚决摒弃唯分数、唯报表的形式主义倾向。将项目推进成效、民生福祉改善、风险防控落实等实打实的业绩作为重点考核内容，明确“优秀”等次需以实绩突出、群众满意度达到较高比例为硬指标，“不称职”等次直接与履职不力、作风不实、群众投诉集中等情形挂钩，让评价标尺清晰可辨、有据可依。在流程设计上，要兼顾规范性与灵活性，确立“个人述职、民主测评、实地核查、综合研判”的标准化流程，同时允许各单位结合业务特点调整细化评价内容，针对窗口服务、项目攻坚等特殊岗位增设专项评价指标，实现“一把尺子量到底”的公平性与“精准画像察实情”的针对性有机统一。

抓实监督管控，筑牢规范评价防火墙。评价过程的规范性直接决定结果的公信力，要秉持“全程留痕、闭环管控”理念，构建全链条、无死角的评价体系，确保考评结果真实可靠、客观公正。由组织部门牵头制定统一考评模板与操作细则，各单位结合年度考核同步开展，也可针对重点工作推进情况单独组织专项考评，避免考评与实际工作、中心任务脱节。拓宽线索收集渠道，建立“日常纪实+考评反馈+群众监督”三位一体的线索库，通过常态化走访调研、信访举报核查、工作台账核查等方式，动态记录干部履职表现，对受处分、被投诉等情况进行专项标注，实现干部表现的全周期跟踪、全过程纪实。加大督导问责力度，各单位需结合民主测评结果与日常表现形成综合评价报告，报组织部门备案审核。组织部门组建专项督导组，通过随机抽查、座谈访谈、台账核查等方式进行督导，及时纠正流程简化、标准放宽、结果失真等问题，构建统一部署、分级实施、全程监督、动态纠偏的工作格局，确保考评工作不走过场、不打折扣。

深化结果运用，激活干事创业强动能。考评的最终目的在于以评促干、以评促优，要坚持“考评有结果、结果有运用、运用有实效”原则，推动评价结果与干部培养、使用、管理深度融合，让实干者得实惠、有为者有位、落后者有压力。在干部使用上，要精准实施分类施策，树立能上能下的鲜明导向。对评价优秀的干部，优先纳入评优评先、职级晋升推荐名单，组织开展先进事迹宣讲与工作经验交流会，充分发挥示范引领作用；对基本称职的干部，由单位主要领导开展一对一约谈，找准问题根源，制定个性化整改清单，实行销号式整改管理；对不称职的干部，启动岗位调整、免职等程序，形成有力震慑。在能力提升上，要聚焦政策解读不深、业务能力不足、统筹协调欠缺等共性问题开展履职能力提升专项行动，通过专题培训、跨单位轮岗、一线攻坚历练等方式，搭建能力提升平台，推动干部补齐短板、增强本领。

（作者系辽宁省东港市委常委、组织部部长）