构建年轻干部成长全链条

来源：中国组织人事报

构建年轻干部成长全链条

发布时间：2025-09-26 作者：刘艳

核心提要

●建立“青苗识别”机制，通过组织把关“推优”、回访调研“问优”、日常管理“考优”、工作实绩“比优”、重大考验“察优”、综合比选“择优”，不断提升科学用人水平

●用实干实绩论英雄，着力打破隐性台阶，既不以资历深浅排座次，又不唯学历唯年龄论，既要注重必要台阶历练，又要敢压担子，做到用当其时、用其所长

习近平总书记强调，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。重庆市潼南区坚持把培养选拔优秀年轻干部作为战略性任务，注重长远谋划、系统施策，着力构建集成源头储备、成长历练、严格管理、分类使用的全链条机制，引导年轻干部担当作为、行稳致远，努力成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

锻长“储备链”，分类“选苗”拓源头。要紧密结合地区发展定位实际，既看当前，又顾长远，放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现和储备优秀人才。落实新时代好干部标准，系统制定年轻干部引进储备举措，构建“组织部门牵头抓总—各级各部门分工负责”工作机制，定期分析队伍结构，常态保持年轻干部占一定比例。坚持按需引才、精准引才，每年综合研判干部队伍专业缺口和能力短板，着眼事业发展需要设置岗位条件，通过定向选调、公开招聘、人才引进等渠道吸引优秀年轻干部，大力引进信息技术、城市规划、新材料等紧缺急需专业人才，从源头上优化干部队伍结构、提升专业能力。加强年轻干部分梯次分领域储备，按照镇街、机关、国企、学校、医院等领域，通过回访调研、日常掌握、单位推荐等方式，多维度掌握年轻干部的培养使用情况，按照近期可使用、中长期可关注两个类别建立优秀干部储备库，做到使用上有梯队、选择上有空间。

打通“成长链”，悉心“育苗”夯根基。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。强化理论武装“扣扣子”，实施年轻干部理想信念强化专项，通过党校培训、支部促学、个人自学等方式，完善训前调研思考、训中交流晾晒、训后分享帮带等机制，不断提升年轻干部理论素养；加强年轻干部党性教育，深入挖掘本土红色文化、廉政文化，打造党性教育和廉政教育基地，组织上好现场党性课、廉政课，扣好履职从政“第一粒扣子”。强化专业赋能“铺路子”，实施现代化建设能力提升专项，通过“主体班+专题班”形式，拓展“理论授课+实战演练”内容，创建“公文写作”实训营、“群众工作法”情景模拟、“执法规范化”案例推演、“智慧平台运用”实操演练等场景，帮助干部拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。强化实践历练“压担子”，实施“上派下挂外炼”专项，每年择优选派年轻干部到上级部门交流历练、到乡村基层驻村淬炼、到沿海省市挂职锻炼，安排年轻干部担任驻企服务专员，组建青年突击队，平时下沉网格服务群众、服务企业，紧急情况迅速响应，参与防汛抗旱等急难险重任务，引导年轻干部在实践实战中淬炼本领、增进担当。

拧紧“管理链”，严格“管苗”促成长。严管就是厚爱，监督就是保护，越是重点提拔的干部越要重点管理，越是有培养潜力的干部越要严格要求。实施“青蓝结对”工程，建立“多对一”帮带机制，安排单位领导、老同志、中层骨干等同新入职公务员、选调生等结成“青蓝”对子，明确思想引导、业务帮带、作风督促等职责，定期开展谈心谈话、交流辅导，帮助年轻干部更快转变角色、上手工作。推进“青春倡廉”行动，构建纪委监委、组织部门、所在单位三方共管机制，通过谈心谈话、警示教育、家庭助廉等方式，不断增强年轻干部廉洁自律意识；动态收集年轻干部考核考察、巡察督查、信访举报、纪律处分等情况，一人一册建立廉洁档案，精准把握“廉情”动向，抓早抓小抓苗头，及时督促问题整改。建立“青苗识别”机制，通过组织把关“推优”、回访调研“问优”、日常管理“考优”、工作实绩“比优”、重大考验“察优”、综合比选“择优”，掌握年轻干部能力特长、专业背景、性格特点、工作表现等，每年进行专题分析、综合研判，不断提升科学用人水平。

优化“选拔链”，精准“用苗”给平台。使用既是培养，也是激励。要坚持把使用作为最好的培养，做到培养一个、成熟一个、使用一个，充分激发年轻干部的积极性、主动性、创造性。对表现优秀的干部，坚持事业为上、以事择人，用实干实绩论英雄，着力打破隐性台阶，既不以资历深浅排座次，又不唯学历唯年龄论，特别是对经过实践证明素质高、能力强、口碑好的优秀年轻干部，既要注重必要台阶历练，又要敢压担子，放到主要领导等关键岗位大胆使用，做到用当其时、用其所长。对成长较快的干部，要持续跟踪掌握其成长动态，针对性加强递进式培养、制度性交流，根据能力特长、专业背景、工作履历等因素，系统分析优缺点，健全全方位分析岗位、全口径筛查干部、全要素比选择优的“三全”选任机制，精准安排年轻干部到“人岗相适、人事相宜”岗位上历练，提供更多成长机会。对具备潜力的干部，注重蹲苗历练、严格锻炼，把基层一线、急难险重任务作为使用的主战场、识别的试金石，大胆给平台、交任务，有序安排选调生到乡村振兴重点村、示范村工作，选派年轻干部担任驻村干部、乡村振兴指导员、外出招商引资，完成阶段性历练工作后，实行专项考核评价精准画像，让年轻干部阅历更丰富、能力更扎实。

（作者系重庆市潼南区委常委、组织部部长）