在科室标杆、岗位标兵颁奖仪式上的交流发言

来源：广安市政府网站

在科室标杆、岗位标兵颁奖仪式上的交流发言

（四川省广安市政府办公室2025年第二季度岗位标兵蒋云辉，2025年7月29日）

曾经，我是一名身着戎装的兵。今天，特别感谢各位领导和同事，让我时隔多年再次找回做“兵”的感觉。这两个“兵”，虽一个持枪卫国、一个伏案为民，工作性质大不相同，但那份沉甸甸的意义却始终相通。过去的“兵”守护万家灯火、家国安宁，如今的“兵”则护航广安高质量发展，都是体现全心全意为人民服务的宗旨。自2022年以来，办公室已经涌现出26位岗位标兵。每次看着这些优秀的同事站在台上意气风发地分享经验，我心里都特别受触动。我也曾暗暗憧憬过，能有机会站在这里，讲讲自己的工作与成长。但我清楚，办公室“藏龙卧虎”，每一位同事都是各自岗位上的行家里手。想要靠近这个舞台，唯有沉下心来，以一名新“兵”的姿态从头学起、踏实做事，才有可能靠近这份荣誉。所以今天，我想围绕我从办公室新“兵”开始学习工作的点点滴滴，向大家汇报几点自己的心得体会。

一、令行禁止是做合格府办“兵”的第一要求

令行禁止是部队的专业术语，用于规范军人的一言一行；在地方就是懂规矩、讲规矩、守规矩。两者的最终目的一样，都是统一人的思想和行动。

（一）让懂规矩成为一种自觉。规矩既包括党纪国法、规章制度，又包括政治要求、道德规范等，我始终保持一名新“兵”姿态学习各种规章制度和办公室要求，使其入脑入心、入灵入魂，明白哪些该做、哪些不该做，做到知大知小、知进知退、知荣知辱、知是知非，随时用规矩规范约束自己的一言一行。

（二）让讲规矩成为一种常态。督查室作为与基层、群众接触最多的科室，特别是现在网络信息发达的时代，哪怕是自己一句无心之言就有可能被别有用心之人无限放大，到处散播，有损市政府形象。所以，在日常工作中，我坚持多听少说，即便说也是有理有据、不卑不亢、不偏不倚。2024年9月，有群众反映生活困难需政府帮助解决。经实地核查，其本人40多岁，未婚，身体健康，常年在家无业，他的诉求是期望政府新建住房。他的理由让人啼笑皆非，称周围邻居都修建好新房，就他一家没有新建。此时，镇村干部就告诉他，其他人都是通过辛勤劳动才换来美好生活，你每天在家除了吃就是睡，手上没有一点老茧，生活“品质”比一般人都高。再后得知，村上考虑其照顾年迈母亲的实际情况，已安排他在家附近修建水渠，但他嫌太热、太累，只干了一天就回家歇着。整个过程我始终没有多言，明白有些话镇村干部比我说要适当，就简单说了一些安慰的话。

（三）让守规矩成为一种习惯。俗话说，打铁还需自身硬。我始终坚持从点滴做起、细微处着手，严格遵守中央八项规定精神和省委、省政府十项规定及其实施细则，在起草督查方案时，充分谋划督查工作线路，中午尽量赶回单位用餐，即便因工作关系赶不回来，就在被督查地食堂缴费就餐，切实以自身表率维护市政府的良好形象和督查工作的权威性。

二、勤学敏思是做合格府办“兵”的第一要务

在部队，学习的重点是一切为打赢；在地方，学习的重点更多是护航经济社会发展。虽说学习重点不一样，但他山之石可以攻玉。

（一）向领导求教明方向。鸟伴鸾凤飞腾远，贤伴良人品自高。办公室各位领导都是历经多岗锻炼的多面手，有着丰富的工作阅历，他们有时的一句话会让我们打开工作思路，起到事半功倍的效果。金川副主任以前分管督查工作时给我说得最多的一句话就是：少说、多看、多听、多悟。2022年7月，在督办一个乡镇拖欠农民工工资问题时，该乡镇主要负责人以刚换届、不熟悉情况为由存在推诿的情况，我边听边思考，待他说完，我就问这个项目是2018年开工建设、2019年完工，当时你在乡镇任什么职务？他回答是党委副书记。我接着问这个项目涉及资金300多万元，是否经乡镇党委会研究决定？他回答是经过党委会研究的。我知道突破口来了，马上追问道你时任党委委员、副书记，竟然说不清楚项目基本情况？当时，他就被我问得哑口无言。最后，半个月内该乡镇就督促项目施工方把拖欠的农民工工资足额发放到位。

（二）向同事求帮齐并进。三人行，必有我师焉。办公室的各位同事都是各行各业的精英翘楚，从研究室的妙笔生花，到常务办的细致严谨，再到文秘科室的行业专家……无不都是我学习的榜样。还记得我刚进办公室在常务办工作时，文举副主任时任常务办主任，他经常对我说不要动不动就打电话和同事沟通事情，在时间充裕的情况下，要主动带上笔和本到科室当面沟通。这样不光在同事身上学到了知识，同时也给予了尊重。

（三）向书本求知拓视野。读书破万卷，下笔若有神。刚转业到办公室工作时，我连基本的“四大家”是哪些都分不清楚，更不用提熟悉GDP（国内生产总值）、PMI（采购经理指数）、CPI（消费者价格指数）、PPI（生产者价格指数）等衡量地方经济发展状况专业性极强的经济指标。在这里很感谢办公室让我去机要室工作了一段时间，因为在那里我接触到全市所有上传下达的文件，学到很多专业知识，同时还能学到科室和领导对文件的处理、签批意见，这为后面开展督查工作奠定了良好的基础。现在，每年交办市“两会”政协委员提案时，我都能较快的根据各部门职能职责完成提案交办工作。

三、能参善谋是做合格府办“兵”的第一目标

部队好参谋要具备“六会五能”（会读、会记、会算、会写、会画、会传，分析判断能力、运筹谋划能力、组织协调能力、检查指导能力、研究创新能力）的特征。周明秘书长给我们提出的“五懂五能”（懂政策、懂法律、懂经济、懂专业、懂广安，提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办、应急能处）干部标准，与部队好参谋特征完美契合。

（一）能者要学会借势。借势就像站在风口的鸟儿，无需过多扑腾翅膀，就能轻松翱翔天际。2023年，广安区“2·02”火灾和前锋区“2·04”火灾接连发生，我市消防安全形势异常严峻，督查室立即会同市消防救援支队对全市消防安全进行拉网式排查整改。之后，我们又借助2023年消防安全形势严峻这股“东风”，连续两年开展了消防安全督查整改。三年来，共排查全市消防安全隐患435条，目前已整改401条，未整改到位的均已落实管控措施。推动了邻水县建新农贸市场等一大批人员密集地区消防安全整改，切实守护了群众的生命财产安全。

（二）强者要学会借力。借力并不是懦弱的表现，反而是聪明之举。借力可以让我们更好地利用资源，更好地完成任务。2021年，为深入贯彻落实市第六次党代会精神，全面推进高品质生活宜居地建设，补齐城市基础设施短板，市政府作出在主城区开展“四公一农”建设三年行动部署。时任赵波市长非常重视，多次召开专题会研究部署相关工作。督查室借助市政府主要领导重视的力量对这项工作盯紧督办，常年跑工地、推进度。三年期间，主城区建成公园30个、公厕48座、公交站115个、公共停车场31个，全市综合整治农贸市场133个。让广安这座城市发展更有温度，人民生活更有品质。

（三）智者要学会借智。智慧是他人历经时间沉淀、岁月打磨、实践验证后的精华，借助他人智慧能起到四两拨千斤之效。2024年4月，登明副秘书长带领常务办、研究室、督查室赴宜宾市、成都市考察学习“三服务”以及政府督查服务保障重大决策落地落实工作。根据学习考察成果，经报领导同意，督查室对市政府常务会议议定交办事项进行了大幅压减（减去部门常规性开展的工作），重点交办市政府主要领导指向较为明确的事项，减少率达40%以上，极大的提高了议定事项的办结率，同时也为基层减轻了负担。

二季度，我能有幸被评为岗位标兵，得益于同事们的无私帮助，更得益于领导们的悉心栽培。荣誉不是终点，而是丈量初心的坐标；掌声并非句点，而是催征奋进的号角。未来的日子，我将做永不停歇的攀登者，以今日为新的起跑线，向着星辰大海出发，为广安高质量发展贡献自己的力量。

我的发言完毕。如有不妥之处，敬请批评指正！

谢谢大家！（来源：广安市政府网站）

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在科室标杆、岗位标兵颁奖仪式上的交流发言

（四川省广安市政府办公室2025年第二季度岗位标兵邵笠，2025年7月29日）

今天，能够作为办公室二季度“岗位标兵”在此发言，我深感荣幸，更心怀感恩。这份肯定，并非我个人能力的标尺，它凝结着各位领导悉心的指点和信任，饱含着各位同仁的真诚协作和鼎力支持。借此机会，请允许我怀着诚挚敬意，向各位领导、同事们道一声：感谢您们！

作为主要领导身边工作人员，我深感岗位不大，但责任如山、使命如炬，是连接上下、协调左右的“枢纽站”，辅助决策、推动落实的“参谋员”，服务大局、保障运转的“勤务兵”。身处其中，我始终怀着敬畏之心，努力践行“枢纽、参谋、勤务”三重角色的工作要求。

立足“枢纽”定位，在信息运转中力求“无缝衔接”。准确、完整、及时地传递信息，是文秘工作的命脉所系。无论是领导指示要求的传达贯彻，还是区县部门的重要信息、紧急情况上报反馈，我都将其视为严肃的政治任务和紧迫的工作要求，坚持做到“第一时间核实、第一速度传递、第一责任落实”。具体工作中，我力求“三个到位”：一是研判到位，对接收的每一条信息，迅速核实准确性，把握核心要点，研判轻重缓急；二是指令传达到位，对领导下达每个指令，第一时间原汁原味、清晰无误传达到执行终端；三是跟踪反馈到位，对领导关注的事项，建立清单跟踪督办，紧盯关键节点，扭住责任对象，确保事事有回音、件件有着落，努力让“事交我办请放心”成为工作常态。

强化“参谋”意识，在辅助决策中追求“高附加值”。为领导决策提供有价值的参考，是文秘工作的价值所在。我深知，当好参谋助手，必须“身在兵位，胸为帅谋”。一方面，坚持“闻风而动”。结合领导关心重点，密切关注国家大政方针、上级部署要求和全市中心工作动态，广泛搜集整理各方面信息，努力吃透“上情”、把握“市情”、了解“民情”，为领导提供及时全面的信息支撑，并适当提出有参考价值的工作建议，努力发挥“辅政”作用。另一方面，力求“参之有道”。主动参与文稿起草、活动统筹、会议安排等工作，力求提出更有针对性、更具操作性工作建议，特别是领导高度重视的材料、活动，我都会深度参与，反复推敲、精益求精，力求把问题想深一层，把方案做细一步，把领导的意图精准落实到位，确保经手的每份材料、推进的每项工作都得到认可。

恪守“勤务”本份，在服务保障中彰显“无我境界”。“严谨细致、高效周全”是服务保障的基本准则。我们每一次活动的顺利开展，得益于常务办的高效统筹；每一份文件的精准流转，背后是各条战线的严谨把关；每一次会议的圆满举行，离不开会务团队的无缝协作；每一份文稿的精彩呈现，凝聚着研究室的辛勤付出；每一项重点工作的推进落实，是督查室常抓不懈的成效。在秘书长把脉定向、办公室主任关心帮助、分管副秘书长牵头负责下，整个团队高效运转，我是团队中一颗无处不在的小螺丝钉，努力发挥好我应有的作用，既不能有所“越位”，也处处不能“缺位”，在细微之处贡献服务的温度、精度和效度，以“无我之举”诠释“勤务兵”的“应有之义”。

在服务领导工作的实践中，我也深刻体会到这一岗位鲜明的特点。一是“任务急”。许多指示要求传达快、落实快、反馈快，常常需要“马上就办，赓即落实”，容不得半点迟钝和拖沓。二是“要求高”。无论文稿起草、信息报送还是协调落实，水平高、标准高、要求高。三是“综合性强”。工作内容涵盖经济社会方方面面，既要懂宏观政策、又要知微观操作；既要熟悉政府运行，又要了解基层实际；既要精于文字表达，又要善于沟通协调。

要跟上领导节奏、实现工作目标，我深感压力与挑战并存。首先，必须精准领会领导意图。市领导站位高远、思路开阔、经验丰富，身边工作人员必须保持高度的政治敏感性和领悟力，善于从只言片语、点滴要求中准确捕捉领导的核心关切、深层意图和工作指向，确保执行方向不偏、力度不减。任何理解上的偏差或执行中的走样，都会对团队的工作方向带来误导，造成工作被动甚至影响大局。

第二，必须具备极高工作效率。这体现在两方面：一方面，“单打独斗”能力要强。面对急难险重任务或突发状况，必须具备独立、快速、高质量完成复杂任务的能力，成为关键时刻靠得住、顶得上的“突击手”。另一方面，“协调攻坚”能力要强。政府工作环环相扣，大多需要多方协作，在时间紧、任务重、难度大的情况下，要迅速抓住“关键事”和“关键人”，形成合力，精准突破。这就需要对各条战线的了解熟悉以及在工作中建立的人脉和互信关系，确保协调顺畅、协作高效。

第三，必须全面熟悉各项工作。只有对各条线、各领域工作有基本把握，才能在信息研判、文稿起草、参谋建议、沟通协调时做到心中有数、言之有物、切中要害，避免“外行指导内行”或“隔靴搔痒”。

第四，必须确保工作质量过硬。效率再高，协调再好，最终落脚点必须是高质量的工作成果。任何工作，都必须经得起推敲、经得起检验，体现专业水准和严谨作风。

对照这些要求，我深知差距甚大。下一步，我将在以下方面狠下功夫。第一，在精准领悟上深钻细研。系统学习党的创新理论、路线方针政策以及中央、省、市重要会议精神，深刻理解市委市政府的战略意图和工作部署，努力做到与领导思想同频、视野同宽、目标同向。注重观察学习领导的工作方法、思维方式和语言风格，提升“听得懂、跟得上、悟得透”的能力。二是在能力锻造上精益求精。针对“单打独斗”能力，持续强化政策研究、文稿写作、应急处置等核心技能的训练，力求成为“多面手”。针对“协调攻坚”能力，有意识地拓宽工作接触面，深入了解各部门职能和业务流程，诚以待人、敬以致事，保持简单纯粹、尊重理解、相互支持的良好工作关系，在实践中不断提升抓住关键、凝聚共识、推动落实的本领。三是在知识储备上广博精深。珍惜岗位宝贵机会，努力开拓眼界、学习经验，广泛涉猎经济发展、社会治理、城建规划、科技进步等各领域知识，努力构建工作所需的复合型知识结构，力争对全市重点工作知其然更知其所以然。四是在质量标准上追求极致。牢固树立“文经我手无差错，事交我办请放心”的精品意识，对每项工作反复打磨、精益求精。不断反思总结，查找不足，优化流程，提升工作规范化、精细化水平。

最后，再次衷心感谢组织的培养和领导同事们的信任！我定当珍惜这份荣誉，当好一颗扎实的“螺丝钉”，在服务发展、服务决策、服务落实的岗位上继续努力、精益求精，努力以更高标准、更优业绩为办公室这块闪亮的牌子增光添彩！

谢谢大家！（来源：广安市政府网站）

来源：广安市政府办公室

在科室标杆、岗位标兵颁奖仪式上的交流发言

（四川省广安市政府办公室2025年第二季度科室标杆经济发展研究科，2025年7月29日）

特别荣幸、特别感恩获得二季度科室标杆荣誉！我们深感这份荣誉很厚重，承载着市政府机关党组更大鞭策、更大期许；我们深感这份荣誉很温暖，见证着办公室领导和兄弟科室太多关心、太多帮助；我们深感这份荣誉很振奋，激励着经济发展研究科不懈拼搏、不懈进取。借此机会，简要汇报三个方面感悟和体会，不妥之处，敬请批评指正。

一、“雄文堪当百万师”：办公室值得我们为之战斗

“一支笔”不应只写风花雪月，尤其是经济发展研究科的这支“笔”，更要写好新时代广安高质量发展的锦绣篇章，致力让每一滴墨都浸润民生所盼、每一行字都契合决策所需、每一篇文都彰显政府所为。

一是在“一头一尾”的闭环落实中，每次认真很值。一方面，当好材料“包工头”。每周日将下一周材料起草任务分包到人，实行“123”限时办结制，即主持词等初级难度材料1天内完成、专题会决策参考等中级难度材料2天内完成、大型会议讲话等高级难度材料3天内完成，从材料起草、修改到定稿，承包人员均负责到底；从会议筹备、召开到结束，承包人员均一跟到底。另一方面，做好流程“收尾工”。送审材料前，做到“四必对、五必核”：对会标、对日期、对人员、对议程；核表述、核数据、核字词、核标点、核格式。会议召开后，结合现场记的、录音听的，重点琢磨领导抛开材料论述的观点、引用的典故、穿插的金句等，更好领会领导意图、紧跟领导思路。每周召开“材料复盘会”，逐篇分析得失、总结经验教训、共商补短措施，力求文稿服务次次有改进、有收获。

二是在“三个走向”的写作练兵中，每次提升很值。从“单纯走向复杂”。对材料新手，按照“循序渐进、夯实基础”培养规律，先从套路相对固定、初稿相对成熟的材料改起，积累一定公文实战经验后，再逐步过渡到起草难度更大、要求更高的材料。从“熟悉走向陌生”。对材料能手，采取“多线写作、跨界融合”训练方法，每周选取不同领域、不同文体的“陌生”材料交叉起草，比如，熟悉经济领域材料的，尝试多写党建领域材料，熟悉座谈交流材料的，尝试多写工作经验材料等，不断解锁写作能力“隐藏款”。从“被动走向主动”。对材料老手，开启“牵头拟题、统筹改稿”进阶模式，重要文稿牵头草拟提纲，组织讨论完善后行文；对其他同志起草的材料，先行修改打磨，再提交办公室分管领导审改，力求科室更多人员把能力提起来、把材料统起来、把工作撑起来。

三是在“七步成文”的日夜兼程中，每次圆满很值。我们起草材料主要采取七个步骤，同步解决“常出没”的共性问题。一清，弄清楚会议召开背景、领导意图等，解决方向不明的问题；二研，研究上级提法、过去写法、外地做法等，解决素材不足的问题；三定，通盘思考内容布局，待提纲初步认可后再下笔，解决初稿不过的问题；四装，结合每次会议主题把形势、现状、成绩、问题、目标、重点、方法、责任等关键要件装入提纲，解决内容不实的问题；五补，填补专业用语、相关数据等，解决表述不准的问题；六换，按照领导讲话习惯，替换不合拍的字词句等，解决风格不同的问题；七比，用初稿对比领导改稿、最终定稿、录音整理稿等，解决水平不高的问题。二季度，圆满完成120余篇重要文稿起草任务。

二、“为谁辛苦为谁甜”：办公室教会我们乐于奉献

在办公室这个亲如兄弟姊妹的“大家庭”里，每个人的执守都是责任的诠释、每个人的攻坚都是使命的召唤、每个人的付出都是初心的回响，背后映照的全是奉献的光芒。

一是奉献心血可省行政成本。工作中我们体会到，材料写好了，一定程度上为领导研究问题、推动工作献了策、省了心、分了忧。如果不用心对待，导致材料反复修改、漫长流转，就会消耗审改人员、相关领导的时间和精力，实质是对行政成本的隐性浪费。对此，我们必须过细研究材料所需的理论、政策、法规、措施、数据等情况，很多时候仅凭八小时工作之内是办不到的，只有用更多晚上或者假期的休息时间去投入精力、付出心血，才能“置换”出好材料，让领导能够腾出更多时间和精力思考谋划广安的大事要事。

二是奉献热爱可抵无边寂寞。写材料通常是寂寞的，时常错过友情，答应好的“今晚小聚”，变成“下次再聚”；时常错过爱情，相约好的“周末剧本杀”，变成“周末不管我”；时常错过亲情，承诺过的“亲子阅读”，变成“灯下改稿”。写材料是需要有足够热爱的，因为岗位来之不易不容有失，办公室长期给予的关心支持不容辜负，特别是二季度为壮大我们科室力量，办公室费了不少心，有新进遴选人员、跟班学习人员都想着我们、配给我们，还把秘书二科的“心头肉”割了一块给我们，现在经济发展研究科兵强马壮、士气高昂，大家面对再重的任务都雄得起、再难的材料都攻得下、再长的黑夜都拼得过，真正用内心的热爱燃烧寂寞、忘我工作、回报厚爱。

三是奉献真情可解同事烦忧。工作中一份方案的确认、一组数据的核对、一条信息的掌握、一个说法的斟酌，都经常叨扰兄弟科室，大家都热心给我们送上最强助攻，这份情谊格外值得珍视，所以但凡有需要我们出力的地方，也请大家多吩咐。科室内部的同志彼此互帮互助，写材料“卡壳”的时候帮忙出思路，家里面有急事请假的帮忙顶工作，大家在并肩作战中结下了更为深厚的战友情谊。

三、“向阳花木易为春”：办公室赠予我们元气活力

向阳而生，才能沐光而长。办公室从上至下阳光充足、阳气十足，我们每天迎着光、一起追随光、努力成为光，最终汇聚成照亮府办征途的璀璨星河。

一是这里有锻造思维的引擎。我们在“夜课大讲堂”中不断汲取思维养分、开拓视野格局，二季度认真聆听了3堂高水平的“夜课大讲堂”，喜忠党组成员“从经济角度看中国共产党的创业史”精彩授课，让我们深刻领悟了“发展才是硬道理”的历史逻辑与实践智慧；邓斌副主任在讲解推动文化传承发展、赋能文旅强市的具体实践中，为我们系统传授了习近平文化思想的方法论精髓；本刚同志结合在甘孜工作的实践经历，向我们生动诠释了新时代党员干部“缺氧不缺精神”的使命担当。我们在“办公室学习小组”活动中不断碰撞思维火花、寻求解题之策，研究讨论的“物业管理服务工作”决策参考选题，与市政府聚焦解决的物业管理服务和小区治理问题高度契合；小组成员牵头撰写的《新形势下提升招商引资质效助力广安高质量发展的思考和建议》，获得市长批示。

二是这里有燃旺斗志的氧气。无斗志、不青春。如果把斗志比作熊熊燃烧的火焰，那么良好的身体素质便是火把，办公室机关工会组织开展的游泳、羽毛球等兴趣小组活动，就是不可或缺的氧气，火把越大、柴质越好、氧气越足，燃烧就越持久、斗志就越旺盛。这些“有氧运动”为我们播散健康理念、增强身体素质，让我们战胜困难的斗志如火冲天、生生不息。

三是这里有砥砺成长的沃土。办公室注重在“三办”“三服务”“说写做”等方面对我们进行系统培养、综合锻炼，越来越多的同志成为更懂政策、更懂法律、更懂经济、更懂专业、更懂广安的“五懂干部”。二季度科室5名同志中，1名同志被办公室选派到浙江大学培训提能、1名同志斩获全省机关公文写作技能大赛“领导讲话类”三等奖、2名同志成长为科长。

播种和收获从不在一个季节，如果不珍惜眼前、干好每天，那么在夏天没有做到的事情，到了秋天也同样做不到。经济发展研究科的门牌号是“1109”，下一步我们将把共同的荣誉转化为共进的力量，坚持“一条心、一股劲、零失误、久久为功”，坚决落实办公室的新任务、新要求，虚心学习兄弟科室的好做法、好经验，奋力为建设“战斗机关、奉献机关、活力机关”再冲业绩、再争荣誉、再添光彩！（来源：广安市政府办公室）