激发担当作为内生动力

来源：中国组织人事报

激发担当作为内生动力

发布时间：2025-03-03 作者：薛燕

（作者系河南省西华县委常委、组织部部长）

全国组织部长会议指出，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，激励广大干部锐意进取、奋勇争先。干部越为事业担当，组织越要为干部担当。组织部门要挺起组织担当、展现组织温度，激发干部担当作为内生动力，让干部在纪律红线内放开手脚干事创业。

强化理论武装，激发想担当、愿担当的内生动力。要积极发挥组织部门政治功能优势，坚持把思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练贯穿干部成长全周期、干部教育培训全过程，持之以恒为干部担当作为注入强大思想动能。持续加强思想淬炼，把习近平总书记关于激励干部担当作为的重要论述，作为党委（党组）理论学习中心组的必学内容、干部日常学习的重要内容，夯实担当作为的思想根基。持续加强政治历练，利用河南省干部网络学院、河南党员教育“云课堂”、远程党校等平台全面培训党员干部，把党的创新理论铸入灵魂，树牢旗帜鲜明讲政治的思想自觉。持续加强实践锻炼，把干部放到项目建设、招商引资、乡村振兴主战场中培养历练，常态化推动干部轮岗交流，练就干事创业真本领。持续加强专业训练，实施干部专业能力提升计划，建立健全党委（党组）中心组专题学、党校培训系统学、组织生活常态学、线上线下联动学协同机制，不断提升专业化能力水平，涵养干部担当作为底气和志气。

坚持选贤任能，营造能担当、会担当的干事氛围。选好人、用对人是最有效、最直接的激励，要将激励干部担当作为贯穿选育管用的各个环节，营造能担当、会担当的干事氛围。注重在选贤任能中讲担当，严格落实党管干部原则和新时代好干部标准，大力选拔实绩突出、群众公认的干部，优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部，注重选拔历练扎实、解决问题能力强的干部，努力做到让“吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”。注重在实干实绩中讲担当，进一步放大综合考核评价的激励约束作用，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，持续释放“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的信号。注重在职级晋升中讲担当，坚持用好公务员职务职级并行制度及县以下事业单位职员等级晋升制度，打破党员干部晋升天花板，优先考虑实绩突出以及长期扎根基层、埋头苦干的干部，提升干事创业积极性；注重在年轻干部中讲担当，打破论资排辈、隐形台阶等束缚，按照“近期使用、中期关注、长期培养”不同梯次，分类建立优秀年轻干部储备库，确保干部在成长黄金期用当其时、用其所长。

坚持严管厚爱，优化敢担当、善担当的良好环境。坚持从严从实，拧紧干部管理监督“全链条”，在“严管”中彰显“厚爱”。做好事前监督，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉、新任干部集体廉政谈话等制度，坚持“凡提四必”，对存在问题影响使用的，及时中止选拔任用程序，做到防微杜渐、防患未然。做好事中监督，细化落实“三个区分开来”要求，完善干部监督联席会议制度，注重管好“关键少数”，严格执行领导干部报告个人有关事项等常态化管理机制，突出对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部的监督管理。做好事后监管，健全完善容错纠错、澄清保护机制，严肃查处诬告陷害行为，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。综合分析、正确对待干部的失误错误，鼓励干部大胆探索、轻装上阵、先行先试。贯彻落实领导干部能上能下、组织处理等规定，加大调整不适宜担任现职干部的力度，将敢于担当、善于担当的干部纳入组织视野，充分释放“鲶鱼效应”，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

（作者系河南省西华县委常委、组织部部长）