为城市发展注入年轻动能

来源：中国组织人事报

为城市发展注入年轻动能

发布时间：2026-03-16   作者：崔晓

习近平总书记强调，年轻干部是党和国家事业发展的希望，必须筑牢理想信念根基，练就过硬本领，坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛。近年来，长沙市芙蓉区高度重视年轻干部培养，聚焦“选育管用”全链条，着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的新时代年轻干部队伍，为打造城市高质量发展示范区注入年轻动能。

以高标准“选”蓄足源头活水。坚持引好人、找准人、挑对人，抓实年轻干部源头建设。充实种子库。科学统筹用人需求、专业结构和编制资源，创新引进事业编高层次党政人才，三批次招引知名高校研究生，涵盖经济金融、法律实务、现代服务等紧缺专业领域人才。加大公务员招考、选调生招录、事业编引进力度，向基层街道、行政执法等一线单位补充“新鲜血液”，优化一线队伍结构。建好储备库。对“90后”干部专项调研摸底，系统分析年龄结构、专业特长等核心要素，建立“大名单全覆盖、中名单可培育、小名单重点推”三类储备库，实现动态管理、精准画像。选出精英库。坚持政治标准首位，突出品行优良、实干实绩导向，严格选拔程序，从储备库中择优选拔政治素质高、业务能力强、群众认可度高的精英骨干充实青年干部突击队，集中力量攻坚重点任务、破解发展难题。

以多平台“育”锤炼过硬本领。坚持聚焦发展重点和弱点短板提能，在实战中锤炼过硬本领。分类建队赋能。围绕党务综合、经济发展、民生服务等重点领域组建青年干部突击队，择优选派综合能力突出的年轻科职干部担任队长。按队员专长、岗位特点划分小组，平战结合攻坚区域发展重点工作，让年轻干部在协同攻坚中提升综合能力。聚焦岗位提能。连续3年高标准开办青年干部训练营，常态化开展“青年研习社”“青蓝共话”等活动，邀请县级领导、专业骨干围绕履职痛点、工作难点解剖授课，帮助年轻干部补短板、强弱项、提能力。一线实战砺能。每年开展“五个一批”历练活动，选派年轻干部至重点项目建设、巡视巡察、信访处突等基层一线跟班学习，组建招商队伍赴北京、上海等一线城市招商，开展“一月一实践”活动，协助办理民生事项、企业诉求2120余件。统筹安排年轻干部参与防汛防涝抢险、烟花禁放巡守、商圈跨年值守等急难险重任务，在复杂环境、中心任务中磨练意志、增长才干。

以全方位“管”护航行稳致远。坚持抓早抓小、严管厚爱，助力健康成长。严实日常管。组织召开年轻干部座谈会，区委书记逐一听取年轻干部成长感悟和履职汇报，精准把脉成长困惑、悉心指导发展方向。强化纪律规矩意识，讲授专题纪律党课，对新提拔年轻干部开展“做一粒好种子”任前廉政谈话，筑牢拒腐防变的思想防线。健全闭环管。健全“双重管理、双向考核”工作机制，将工作表现与日常考核、评优评先挂钩，规范任务参与、过程实施、成果反馈全流程，做到工作推进有标准、履职尽责有考核、成效评价有依据。全程帮带管。创新推行“青蓝结对共建”机制，安排街道党工委书记、区直单位主要负责人等经验丰富的领导干部，与年轻干部“一对一”签订导师帮带协议，手把手教方法、传经验、带作风。常态化开展谈心谈话，及时掌握年轻干部思想动态，纾解心理压力、解决实际困难。

以大力度“用”助推成长成才。坚持以事识人、凭绩用人，对有培养前途的优秀年轻干部不拘一格大胆使用。实绩跟踪常态化。优化一线考察、季度考评、年度考核，县级领导推荐、单位综合推荐、专项调研推荐“三考三推”模式，建立年轻干部成长档案，详细记录履职表现、培训经历、考核结果、奖惩情况等内容，实现成长过程全程跟踪、精准画像。成果运用精准化。近两年提拔重用优秀“90后”干部30名，“95后”17名，“00后”1名，其中40%的青年干部突击队队员担任单位中层，让实干者有舞台、有为者有位置。统筹推进跨单位跨岗位“微循环”交流年轻干部，推动人岗相适、人尽其才。激励担当长效化。出台激励干部担当作为实施办法，明确6条容错标准和8条正负清单，坚持“三个区分开来”，为敢闯敢试者撑腰鼓劲，激励年轻干部勇挑重担、奋勇争先。

（作者系湖南省长沙市芙蓉区委书记）