以组织担当激励干部作为

来源：中国组织人事报

以组织担当激励干部作为

发布时间：2026-03-02作者：钱淑静

习近平总书记指出，当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。组织部门肩负着选人用人的重要职责，要鲜明干部担当作为导向，培植干部担当作为能力，增强干部担当作为底气，让敢担当愿担当善担当蔚然成风。

树立鲜明导向，促进干部奋勇争先愿担当。选好人、用对人，是引导干部担当作为最有效、最直接的举措，大胆起用担当作为者，敢于担当作为就会蔚然成风。坚持政治标准。完善政治素质考察机制，全覆盖建立县科级领导干部政治素质纪实档案，系统掌握干部加强政治学习、履行政治责任、遵守政治纪律等情况，确保政治画像鲜活客观精准。坚持不拘一格。着力破除论资排辈、平衡照顾，坚持提拔使用基层一线埋头苦干、担当负责的干部，坚持将经济一线实绩突出、敢抓大事的中层干部转任重要领导职务，坚持对同一岗位任职时间较长、忠于职守的干部晋升职级，坚持将企事业领导岗位表现突出、专业性强的干部调任机关领导岗位，确保人岗相适、人事相宜。坚持分析研判。制定领导班子和领导干部综合分析研判办法，重点聚焦招商引资、产业发展、科技创新等6个关键领域，开展重点任务跟进调研、关键岗位专项评估、履职运行常态化分析，把能否坚守岗位、靠前指挥、知重负重作为识别干部能否担当作为的标尺。

聚力铸魂提能，推动干部德才兼备善担当。发展每跃升一个层级，干部能力也要提升一个能级。针对干部思想困惑、知识空白、能力弱项，持续加强理论武装、专业培训和实践锻炼，全面夯实担当作为的基本功。强化思想淬炼。建立健全“第一议题”制度、党校主体班次培训“第一课程”、党员干部组织生活“首学党的创新理论”等机制，打造“依你而高、有你更新”党性教育课程体系，深入挖掘高新区改革创新精神，在发展一线设立6处现场教学点，引导干部明辨政治是非、保持政治定力、防范政治风险。优化专业训练。聚焦干部现代化建设能力提升，结合干部岗位特点和能力需求，设置基本培训、重点工作、专业知识等五大类培训。面向单位“一把手”举办任职班、专题研讨班，提升抓全局、把方向的能力；紧扣重点领域开展专题培训，依托浙江、深圳等地优质培训资源，举办领导干部能力提升培训班、招商引资专题培训班，不断提升干部专业素养和履职能力。加强实践锻炼。实践是干部成长的最好课堂，有计划选派高素质优秀年轻干部到街道任职，安排到急难险重岗位压担历练，常态化开展“两包下沉服务上门”活动，锤炼担当作为的过硬本领。

坚持宽严相济，引导干部放下包袱敢担当。从严管理、严格监督，既是对干部作风建设的根本要求，也是对干部担当作为的有力鞭策。健全保护机制。旗帜鲜明为干事担当者撑腰鼓劲、加油助威，给躺平摆烂者当头棒喝、敲响警钟，健全容错纠错机制，建立“9+10”正负面清单，将制度创新、政策调整等9类先行先试中的非主观过错纳入正面清单，对涉及政治立场偏差、政绩观错位等10类原则性问题划出“硬杠杠”，既鼓励大胆探索，又划清纪律红线。强化日常监督。持续强化担当作为监督、纪律作风监督、选人用人监督、巡视巡察整改监督，重点聚焦“一把手”和年轻干部，在关键处看干部思想动态和政治表现。探索建立重要岗位任前家访机制，对党政正职岗位人选在干部考察中进行家庭走访，重点掌握了解干部家教家风、兴趣爱好等情况，确保干部在正确轨道上担当作为。落实待遇保障。用活用好职务职级晋升“双通道”，保证担当尽责、业绩突出的，踏实肯干、默默无闻的，长期兢兢业业、临近退休工作热情不减的各类型干部都能够进入晋升范围；从健康体检、医疗保障、心理疏导等方面制定关爱干部身心健康的具体措施，以组织温情激发干部干事热情。

作者系新疆乌鲁木齐市高新区（新市区）委常委、组织部部长