架起干部考核“长镜头”

来源：中国组织人事报

架起干部考核“长镜头”

发布时间：2026-02-02 作者：曾建华

习近平总书记强调，考核干部要经常化、制度化、全覆盖。干部考核如同摄像，“短镜头”易失全貌，“长镜头”方见真章。加强干部“长镜头”式考核，核心在于打破“年终算总账”的局限，以常态化跟踪、立体化观察、动态化运用，精准捕捉干部履职轨迹、担当成色和成长曲线。近年来，江西省黎川县以“镜头思维”重构考核体系，通过精准对焦定方向、多距变焦察实情、动态追焦促实效的全链条举措，引导干部明所欲往、知所将赴，持续激发干事创业内生动力。

精准对焦，校准“长镜头”的考核基准。考核之要，首在标尺精准。要打破“一把尺子量到底”的固化模式，聚焦“考什么”的核心问题，构建“共性+个性+动态”三维差异化考核体系，让“长镜头”对准关键处、考在点子上。在全面覆盖德、能、勤、绩、廉考核维度的基础上，依据不同地区发展定位、层级职责权限、岗位职能特点，差异化设置考核重点和权重，实现一个地区一套指标、一个单位一套标准，如对乡镇侧重乡村振兴、基层治理等指标，对县直部门突出职能履职、服务大局等内容。创新“一库双测”政治素质考核机制，建立领导干部政治素质档案库，将政治理论学习、党建述职评议、重大任务表现等10类情况清单式纪实，通过日常监测与专项测评相结合，动态掌握干部政治表现的一贯性与稳定性。科学设定考核周期，既突出年度考核的综合评价功能，又强化平时考核的过程跟踪作用，对基础性、周期性较长的工作实施任期考核、跟踪考核，既考显绩也察潜绩，既看当前成效也重长远影响，引导干部树立正确政绩观，杜绝急功近利倾向。

多距变焦，摄制“长镜头”的立体肖像。知人识人，贵在全面深入。要通过多维度变焦、多视角取景，全方位记录干部真实表现，破解考察不广、识人不准难题。融合年度考核、巡视巡察、审计等常规手段，创新引入无任用考察、政治家访、民意访谈、乡镇干部绩效考核小程序等灵活方式，延伸考核触角至工作八小时外、服务群众一线，既听官声也察民声，既看说功也看做功。聚焦产业发展、项目建设、乡村振兴、信访维稳等急难险重一线，建立专项考核跟踪机制，组建考核组列席重大会议、跟进重点任务，实时记录干部攻坚克难中的担当作为与能力表现，精准识别“猛将”“闯将”与“庸官”“懒官”。健全完善干部监督信息共享研判机制，加强与纪检、审计、信访、公安、市场监管等部门的常态化联动，定期会商干部涉法涉纪、兼职从业、出入境管理等情况，实现信息动态更新、成果交叉印证，为干部绘制立体鲜活的“履职肖像”。

动态追焦，做实“长镜头”的结果运用。考核的生命力在于结果运用。要坚持考用结合、奖惩分明，让“长镜头”拍摄成果转化为干部队伍建设实效。创新建立考核结果“一榜三单”制度，“红榜”公开表彰先进单位和个人并给予奖励，“问题清单”点对点反馈短板弱项，“整改清单”明确整改时限与责任主体，“成果运用清单”直接与干部选拔任用、职级晋升、评优评先、绩效奖励挂钩，真正让考核“长牙带电”。扎实推进领导干部能上能下常态化，制发不适宜担任现职调整具体情形，细化20种“下”的具体标准，对考核排序靠后、履职不力的干部及时诫勉谈话、调整岗位，树立“有为才有位、无为必让位”的鲜明导向。充分发挥考核“诊断赋能”功能，深入分析干部短板弱项，建立分类施教、跟踪帮扶机制，对潜力突出的优秀年轻干部纳入后备库重点培养，对专业特长鲜明的干部精准匹配岗位平台，对存在苗头性问题的干部及时提醒纠正，以考核结果运用倒逼干部履职尽责、成长进步，让“长镜头”不仅能识人辨才，更能育才赋能。

（作者系江西省黎川县委常委、组织部部长）